Personalentwicklung – ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen
Die Entwicklung geeigneter Unternehmensstrategien ist ein unverzichtbarer Bestandteil eines erfolgreichen Managements. Allerdings haben die Prämissen für die Strategieentwicklung in den letzten Jahren starke Veränderungen erfahren. Waren bis dahin die Erfordernisse des Marktes die entscheidenden Kriterien, stehen nun die internen strategisch wichtigen Ressourcen im Mittelpunkt – etwa das Know-how der Mitarbeiter.
Anforderungen an die Personalentwicklung
Der effektive Einsatz verfügbarer personeller Ressourcen entsprechend dem vorhandenen Know-how, bzw. den Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter ist die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Sobald Diskrepanzen zwischen dem durch steigenden Umsatz und wachsende Projektanzahl veränderten Personalbedarf und den vorhandenen Mitarbeiterkapazitäten entstehen, leiden zum einen die Qualität der Arbeit und zum anderen die Zufriedenheit – und zwar bei Kunden und Mitarbeitern gleichermaßen. Die Anforderungen an das Personalmanagement wachsen also mit der Anzahl und der Qualität der Aufträge. Als Ausgangsbasis für eine solide Projektentwicklung sollte also zunächst eine Ist-Analyse erfolgen, um den Bedarf an Aufbaumaßnahmen ermitteln und decken zu können.
Gezielte externe Fortbildungen einplanen
Seminare, die z. B. ein maritimes Kompetenzzentrum anbietet, sind ein probates Mittel, um Know-how-Defizite kurzfristig zu beheben. Generell sollten externe Fortbildungen aber kontinuierlich eingeplant werden, um Beeinträchtigungen in Qualität und Quantität zu vermeiden. Sobald bei einigen Mitarbeitern Überlastungen und dafür bei anderen Leerlauf entstehen, leiden sowohl die Effizienz als auch die Zufriedenheit. Logische Folgen sind dann neben der Terminverzögerung bei einzelnen Aufträgen auch eine nachlassende Qualität bei der Ausführung, was sich wiederum direkt auf Folgeaufträge und damit den Umsatz auswirken kann.
Personalmanagement: Schlüsselfunktion zum Unternehmenserfolg
Um nachhaltig erfolgreich am Markt zu agieren, müssen Unternehmen der Personalentwicklung große Beachtung schenken. Eine rechtzeitige und vorausschauende Planung und Entwicklung von Know-how und Kompetenzen sichert die Bewältigung einer wachsenden Auftragsnachfrage und führt so indirekt zu einer Umsatzsteigerung. Entsprechende Seminare und externe Fortbildungen bieten die Möglichkeit, auf knappe Ressourcen zu reagieren und diese bedarfsgerecht zu qualifizieren.
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